阿里大文娱改名，“去阿里化”的虎鲸要游向何方？

界面新闻记者 | 肖芳
界面新闻编辑 | 文姝琪

5月21日，阿里大文娱集团宣布更名为虎鲸文娱集团，旗下阿里影业拟更名为大麦娱乐。

在新的定位下，优酷和大麦分别称为虎鲸文娱集团和大麦娱乐的核心业务。根据发布会现场的介绍，虎鲸文娱集团定位为阿里巴巴集团旗下以“内容+科技”驱动的文化娱乐集团，大麦娱乐将围绕“娱乐和AI”两大关键词发展演出票务、IP衍生、艺人经纪等业务。

从目前阿里大文娱和阿里影业的经营情况来看，这次改名并不意外。

阿里大文娱成立于2016年，旗下的业务涵盖在线视频、电影投资、制作、发行及票务、娱乐票务营销平台、音乐、游戏、文学等多个板块。阿里影业作为阿里娱乐业务中一家独立的上市公司，原来的主营业务是电影投资和宣发，还包括了票务平台和现场娱乐、IP衍生等多个板块。

经过多年的发展，市场环境发生了变化，阿里文娱业务的重心和主要收入来源也发生了一些变化。更名之后，虎鲸文娱集团发布内部信称，这是根据自身战略做出的关键决定，也是一段新的开始。

从发布会对外释放的信息来看，阿里的文娱业务确实在主动求变。

业务更加聚焦

阿里大文娱集团自从成立之后，因为整体营收在阿里集团占比不高，亏损又较为严重，被外界认为是阿里集团的“困难户”。

2023年，阿里大文娱提出三年战略，聚焦头部内容与技术创新，追求长期价值。从阿里巴巴上周发布的2025财年第四季度业绩报告来看，大文娱业务三年战略在实践中得到验证，并取得初步成效。

财报显示，阿里大文娱集团当季度收入55.5亿元，同比增长12%，经调整EBITA盈利3600万，这也是阿里大文娱集团首次实现单季度盈利。

扭亏为盈主要由优酷经营效率提升实现盈利所带动。在剧集方面，过去三年，优酷在青春现偶赛道稳定输出多部优质内容。从2023年的《偷偷藏不住》，到2024年《要久久爱》，再到2025年《难哄》，三部作品的灯塔正片播放量均突破10亿。在悬疑赛道，优酷在过去几年也贡献了《沙尘暴》《边水往事》《雪迷宫》《微暗之火》等多部口碑较高的作品。

优酷COO吴倩在发布会现场表示，文娱行业是不确定性极强的、周期性很长的非标的作品，考验每一个经营者对于高昂的内容投资和如何把钱赚回来的精细化的管理能力。

更名之后，虎鲸文娱集团把“数智”和“共生”作为关键词，一方面其要探索AI在影视制作上应用，包括AI辅助生成数字资产、AI辅助提升超高清内容的制作效率等；另一方面，其还要通过各种技术解决方案，探索影视工业化发展，构建影视工业化体系，普惠整个行业。

简单来说，虎鲸文娱集团除了保留优酷的在线视频平台业务之外，还将重点发展的业务是向影视行业“卖铲子”。显然，相比于内容制作，向向影视行业“卖铲子”的生意确定性更强，也更容易规模化。

阿里影业更名大麦娱乐，意图更加明显。此前数年，电影票务、电影投资制作及宣发一直是阿里影业的核心业务，也是其第一大收入来源。过去一年，全国电影市场整体表现平平，电影票房与观影人次双双下降，使得电影公司面临着较为复杂的盈利困境，阿里影业也遭遇了同样的挑战。

5月20日，阿里影业发布的2025财年业绩报告显示，电影票务、电影投资制作及宣发以及科技业务是其第一大收入来源，占公司总营收40.46%。但这部分收入同比下滑了9.59%，后续面临的增长压力也将更大。

而受演唱会市场火爆的影响，大麦成为拉动阿里影业增长的新引擎。报告期内，大麦收入的收入占比提升至30.69%，同比增长235.82%。阿里影业也顺势更名为大麦娱乐，让市场重新审视它的价值。

大麦娱乐还同步上线了新大麦客户端，定位为覆盖全品类的一站式娱乐票务平台，覆盖电影、演唱会、音乐节、话剧、脱口秀、展览、体育赛事等40多个细分品类。

可以说，在追求盈利的路上，虎鲸文娱集团和大麦娱乐的业务都更为聚焦，专注于自己更擅长的事。

文娱业务去阿里化

阿里文娱板块的多个业务都是由阿里收购而来。虽然在收购之初，阿里寄希望于这些业务能够和核心的电商业务协同，但多年过去，优酷、虾米音乐、阿里影业等业务基本都在各自发展，和集团的核心业务并没有产生太多协同效应。

从阿里集团的营收结构来看，文娱业务也是妥妥的“差生”。阿里集团上周发布的2025财年年报显示，淘天营收占比45.1%，是最大的收入来源；国际数字商业、云智能、菜鸟贡献的营收相当，分别为13.3%、11.8%和10.2%，位居第二梯队；本地生活占6.7%、大文娱占2.2%。

在阿里AI的全新战略中，文娱业务板块的处境也比较尴尬。根据阿里巴巴集团新任CEO吴泳铭的规划，阿里一方面通过AI来优化电商、本地生活等传统业务，提升用户时长和交易效率；另一方面也在以阿里云、钉钉和夸克为核心从B端（企业）和C端（用户）两个方向上布局AI产业。无论从哪个方向来看，文娱业务都很难融入，难以在集团的战略中发挥关键作用。