走去苏超

苏超给江苏带来的触动，不仅仅是难抢的门票、蜂拥而至的球迷以及迸发出的新消费盛宴，这场今年夏季最火热的比赛之一，也在重构社会资本，推动当地产业的破局和发展。

" 准备好了吗？倒计时 6 秒钟、5 秒钟 ……"6 月 18 日晚 7:59，身处江苏南通的吴桐双手紧紧攥着手机，盯着屏幕上 "【南通】2025 年江苏省城市足球联赛南通赛区主场赛事 " 的抢票页面，为自己倒计时。

他和他的三个高中同学排排坐，20:00 一到，三人异口同声：" 抢！"

点开手机页面上的 " 比赛场地 "，选择 " 主场球迷 " 开始飞速操作。

" 一顿操作猛如虎 " 之后，三个人都没抢到票。

在这个晚上，和吴桐 " 并肩作战 " 抢票的人，超过 60 万人，而场馆实际的票数只有三千多张，主队票数更少，只有一千多张。

根据江苏省城市足球联赛（南通赛区）组委会发布的公告，2025 年江苏省城市足球联赛南通主场对阵宿迁的首轮门票于 6 月 18 日 20:00 时准时开售，现已全部售罄。

根据 " 看个比赛 " 售票平台后台数据统计，此轮售票预约购票人数为 22 万人，实际参与购票人数达到 64.9 万人。

不止南通，常州主场对阵南京的比赛，实际参与购票人数甚至达到 76 万人。6 月 18 日中午 12 点，该门票开售没多久便售罄。

陈宏伟身处北京，他购票的身份是购票软件上的 " 省外球迷 "。

当吴桐一行人在江苏南通 " 拼杀 " 抢票时，陈宏伟在东五环的家中抢购门票。

和吴桐一样，陈宏伟也失败了。

6 月 19 日，陈宏伟给经济观察报记者发来一条消息—— " 比 Labubu 还难抢的苏超门票 "。

苏超给江苏带来的触动，不仅仅是难抢的门票、蜂拥而至的球迷以及迸发出的新消费盛宴，这场今年夏季最火热的比赛之一，也在重构社会资本，推动当地产业的破局和发展。

江苏省消保委发布的报告表示，2025 年江苏省城市足球联赛堪称当之无愧的 " 顶流 "，将成为撬动文旅消费的新支点。与传统赛事相比，苏超在城市营销和 IP 合作等方面与众不同，为地方经济发展提供了新的思路和模式。

1:3.9，这是江苏省城市足球联赛（常州赛区）组委会发布的门票中，外省专享通道与全民购票通道的放票比例。

经济观察报查询卡塔尔世界杯、2024 年欧洲杯等赛事放票比例后发现，国际赛事的外省（或国外）球迷门票比例通常在 25% 到 30% 之间，相当于 1:3 到 1:2 的比例。相比之下，江苏省城市足球联赛（常州赛区）的 1:3.9 比例低于国际赛事的平均水平。

在常熟任教的英国球迷 James 表示，苏超的抢票难度超过英超。

还有球迷对经济观察报感叹：" 苏超门票比 Labubu 还难抢。"

来自河南的王守明，给经济观察报播放自己抢票时的录屏。

在视频中，他接连选择 58 区、8 区、13 区均抢票失败后，王守明灵机一动，打开了二手购物平台，找到了他人代售的门票。根据球场区位的不同，二手购物平台上的苏超球赛门票价格，在 38 元到 1888 元不等。而原本的门票价格，只有十几元。

即便翻了数倍，王守明还是没有买到门票。卖家通知他：" 再等等，正在协调中。"

在与卖家沟通的过程中，王守明了解到，卖家的门票是卖家所在单位购买的，卖家个人拿到后再转卖出去。

江苏省消保委已经关注并公开点名上述现象。经济观察报获悉，下一步，相关监管部门将专门针对上述倒票问题展开整治。

官方数据显示，以常州赛区为例，6 月 21 日，常州队主场对阵南京队的比赛，预约购票人数达到 76 万人，而常州奥体中心体育场的座位数仅为 4 万多个。这场比赛的门票在 6 月 18 日中午 12 点开售后，很快全部售罄。

时间倒回至 6 月 14 日，徐州赛区徐州队主场对阵镇江队的比赛，现场观战人数达到 30,823 人，其中省外观众达到 6902 人，占比 22%。

据江苏智慧文旅平台监测，苏超其他赛区也是观众人数爆满，6 月 14 日至 15 日，无锡、扬州、徐州、连云港、淮安 5 个主场城市外地游客量较上个周末增长 48.28%。

一名自称 " 布布 " 的扬州酒吧老板告诉经济观察报，自己经营的酒吧近日的营业额已经翻了 3 倍不止。

而这 "3 倍不止 " 的利好，缘于苏超。除了布布的酒吧，当地其他酒吧作为热门观赛场所，预订数量和销售额亦开始攀升。

2025 年 6 月，大量游客涌入布布所在的城市，涌入酒吧观看苏超比赛、喝酒聊天。

6 月 19 日中午 12 点，布布在酒吧的显眼位置挂上 " 苏超 " 的旗帜和海报，营造比赛氛围。

紧接着他又和供应商碰面，并指引酒吧员工卸货、入库。前一天夜里，他的酒吧招待了来自外地的球迷，经营到凌晨 4 点多才打烊。换在平时，布布的酒吧凌晨 1 点就会打烊。

在他的印象中，从 2021 年到现在，自己的酒吧很久没这样热闹过了。在微信视频中，他向经济观察报展示着酒吧吧台和餐桌摆放的苏超主题小饰品，比如球队徽章、球员卡片等。

根据布布自己不完全统计，他的酒吧中，超过九成的顾客表示是因观看苏超比赛而来。

在布布看来，苏超带来的球迷经济正在拉动当地酒吧消费。

抖音生活服务官方数据平台 " 生意经 " 统计显示，自苏超开赛以来，江苏全省看球酒吧订单同比增长 1069%，环比增长 18 倍。近半个月以来，" 苏超 " 关注度越来越高，泰州、常州、盐城、徐州、镇江等多个城市的酒吧订单普遍迎来上涨，分别同比增长 360%、261%、247%、189%、115%。其中，泰州酒吧销售额同比增长了 6 倍。

美团数据统计显示，最近一周，" 看球酒吧 " 相关关键词搜索量环比大增 407%，" 足球酒吧 " 搜索量环比增长 426%。

抖音团购数据统计显示，与苏超酒吧相关的抖音团购销售额同比增长 63%。

在长沙读大学的球迷小刘，打算跟家人一起去江苏看苏超。

可是，即便提前一周预订，小刘还是没有订到心仪的民宿。

比赛临近之前，小刘提前 10 天左右开始规划行程，在各种平台上找民宿。可是，当他打开常用的旅游预订平台，输入比赛日期和目标城市时，结果让他大吃一惊。

小刘发现，热门城市的民宿预订量早就上涨了，像无锡、扬州这些主场城市，民宿预订爆满，页面上显示的大多是 " 已订完 "" 无房可订 "。他只能不断刷新页面，希望能 " 捡漏 "。

他开始扩大搜索范围，把目标转向连云港、淮安这些城市。但即便如此，这些城市的民宿房源也所剩无几，只剩下价格较高的民宿套房或者位置偏远的民宿。

小刘形容当时就 " 像抢春运火车票一样 "。除了常用的平台，他还浏览其他一些小众的民宿预订网站，但结果并不理想，大部分平台都显示售罄。

" 奋斗了 " 一周，小刘终于在连云港 " 捡漏 " 到了一家位置略偏的民宿。他在入住后发现，民宿周边因为苏超热闹非凡，不少球迷都聚在一起消费，周围的民宿老板纷纷把客房改造成球迷酒吧，每晚的营业额抵得上平时半个月营业额之和。

像小刘这样的球迷并非个例。据去哪儿旅行统计，苏超期间民宿预订成功率不足 40%。

去哪儿旅行数据显示，苏超第四轮比赛临近，本轮六个主场城市的酒店预订量同比实现大幅增长。5 月至 8 月江苏酒店的预订量较去年同期增长 21%，南京、苏州、无锡、徐州、扬州位列前五。6 月 14 日至 15 日，淮安酒店预订量较去年同期增长 1.5 倍，宿迁增长 67%，徐州增长 54%，连云港增长 47%，扬州增长 42%，无锡增长 15%。

美团旅行数据显示，截至 6 月 16 日，江苏省暑期文旅预订量同比增长 41%。从销售额上来看，6 月 14 日至 15 日，5 个主场城市接待游客量同比总人数增长 3.1%，销售额增长 10.6%；环比总人数增长 16%，销售额增长 179%。

据携程平台统计，5 月 10 日至今，江苏省旅游订单总量同比增长近一成，其中机票、酒店、景区门票订单分别增长 9%、10% 和 19%。6 月 13 日至 15 日，淮安接待游客 49.71 万人次，同比增长 45.78%。6 月 14 日，镇江到徐州游客较 6 月 13 日增长 60%。

虽然几大预订平台统计口径不一，但均从不同程度上反映出苏超举办以来，当地文旅消费的可观增长。

去精英化，是苏超和其他体育经济模式的不同之处。

江苏省足协、江苏省体育局等官方渠道披露，苏超 516 名参赛球员中，职业球员仅占 29 席，其余球员由学生、外卖员、程序员等业余爱好者组成。

如此低门槛参与的模式，打破了传统职业赛事的壁垒，吸引了更多普通民众关注，扩大了球迷基础，同时也有助于拉动地方文旅消费和经济发展、重构社会资本。

北京师范大学教授、经济学专家万喆认为，苏超爆火是地域文化赛事创新与网络传播共同作用的结果，其底层逻辑是从体育赛事到文化现象的蜕变。

苏超在赛事设计和各种支持上，有很多创新突破，如实行半职业化来降低参与门槛，各地交通经济的基础也有力支撑了高频的赛事，将赛事流量转化为消费场景，很好地实现了文体旅融合的流量变现闭环。

万喆表示，在经济层面上，苏超此次建立了体育文旅融合的新范式，短期消费激增，长期也会带动产业联动。更重要的是城市通过赛事输出了文化符号，为中小城市提供了低成本高共鸣的品牌推广范本，实现了经济激活和城市 IP 重塑的双重目标。

上海体育学院经济管理学院院长李海认为，苏超在策划之初就构建了 " 官方主导 + 赛区协同 + 联合运营 " 的合作框架，在顶层设计层面就把拉动区域经济发展作为重要目标，推动 " 体育 + 文旅 " 深度融合。

苏州大学教授周永博认为，苏超所体现的草根体育变现路径，主要包括文旅联动、品牌合作、内容变现等。草根体育的变现模式更加多样，与职业体育互补大于竞争。

他说：" 关键要打破文体旅产业边界，形成消费链式反应。" 下一步，可通过 " 小型化、区域化、全民化 " 的赛事设计实现破圈，连接起体育赛事和城市发展。